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集團公司作風建設及“四個專項整治”第三調(diào)研 組赴安徽安裝公司開展專題調(diào)研

根據(jù)集團黨委的統(tǒng)一部署,集團作風建設和“四個專項整治”第三調(diào)研組在集團公司辦公室主任劉春雷組長的帶領下,先后于7月25日、7月26日、8月9日赴安徽安裝公司機關、房建(裝飾)分公司、蚌埠康寧藥用硼硅玻璃管廠房設施建設項目部,開展作風建設“四個專項整治”專題調(diào)研。公司黨委書記、董事長胡六中,紀委書記、工會主席李楊陪同調(diào)研。

調(diào)研組每到一地,及時傳達了集團公司開展作風建設和“四個專項整治”的背景和重要意義,重點圍繞“兩違規(guī)”專項整治、公務(商務) 接待和會議費培訓費管理、監(jiān)督制止餐飲浪費、違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、“四個專項整治”等五個方面,通過聽取匯報、實地查看、核查臺賬、個別訪談等方式開展督查與調(diào)研,并提出工作要求。

公司黨委高度重視此次調(diào)研工作,要求機關各部門和所屬分公司緊盯調(diào)研的重點任務,迅速組織系統(tǒng)排查,摸排梳理問題,認真開展自查自糾,并以此為契機,進一步強化紅線意識,規(guī)范公司各項管理。下一步,公司將結合此次調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題,制定“四個清單”,抓好整改落實,持續(xù)營造風清氣正良好環(huán)境,助推安徽安裝高質量發(fā)展。